# EdTech · кейс

Как EdTech-компания увеличила выручку на 31% за месяц

Без роста числа заявок и без новых вложений в трафик. EchoMind разобрал звонки 36 менеджеров и показал, где на самом деле терялись деньги.

+31%выручка за месяц к прошлому периоду
36менеджеров в нескольких отделах продаж
0 ₽дополнительно в привлечение трафика
Разобрать звонки моего отдела бесплатно

С чего всё началось

У крупной EdTech-компании было несколько отделов продаж, 36 менеджеров и стабильный поток заявок из разных рекламных каналов. Деньги в привлечение вкладывались, лиды приходили, менеджеры звонили. Но объективно оценить качество продаж и понять, почему теряются клиенты, руководство не могло.

Нужно было ответить на пять вопросов:

  • Почему одни менеджеры приносят больше выручки, чем другие?
  • Насколько хорошо сотрудники выявляют потребности и презентуют программы обучения?
  • Что происходит, когда клиент говорит «дорого»?
  • Как быстро менеджеры обрабатывают новые заявки?
  • Какие источники трафика действительно приносят продажи?

Для этого компания подключила EchoMind — ИИ-платформу, которая разбирает 100% звонков и переписок отдела продаж и связывает их со сделками в CRM.

Что обнаружили после подключения EchoMind

1Лучшие переговорщики не всегда приносили больше денег

Менеджер с сильными переговорами мог приносить меньше выручки, чем менее умелый коллега. Причина была не в навыках, а в трафике: одним сотрудникам доставались в основном холодные клиенты, другим — горячие заявки, где вероятность покупки изначально выше. Сравнение только по выручке давало руководству искажённую картину.

Что дал EchoMind: сопоставил качество разговоров, источник заявки и результат продажи. Перекосы в распределении лидов стали видны, а оценка менеджеров — честной.

2На «дорого» менеджеры сразу давали скидку

Когда потенциальный студент говорил «дорого», часть менеджеров почти сразу предлагала скидку. Вместо того чтобы разобраться в сомнениях и объяснить ценность обучения, они снижали цену. Компания теряла выручку на ненужных скидках, а настоящие причины отказа оставались непроработанными.

Что изменилось: руководство пересмотрело правила скидок и подход к ценовым возражениям. Средний чек и конверсия в продажу выросли.

3Оплаченные лиды ждали звонка днями и неделями

Между заявкой и первым звонком проходили часы, а иногда дни. Отдельные лиды оставались без обработки неделями. Компания платила за привлечение студентов, но не выходила с ними на связь вовремя. Ещё одна находка: менеджеры, которые делали больше попыток дозвона, продавали больше.

Что изменилось: скорость первого контакта и число попыток дозвона стали управленческими показателями, которые руководитель видит по каждому лиду.

4Маркетинг увидел, какие каналы приносят деньги

Раньше не было полной картины: какие источники дают не просто заявки, а продажи с учётом того, как отдел их обрабатывает. После подключения EchoMind появились сквозные воронки по каждому каналу: сколько лидов пришло, как быстро и качественно их обработали, сколько стало продажами и какую выручку принёс канал.

Что изменилось: директор по маркетингу получил данные, чтобы перераспределить рекламный бюджет в пользу каналов, которые приносят деньги.

Хотите найти такие же утечки в своём отделе продаж?

Получить бесплатный аудит

Результат за первый месяц

Выручка выросла на 31% относительно предыдущего периода при сопоставимом количестве входящих заявок. Дополнительно компания получила:

Прозрачность качества продажРуководители анализируют разговоры и видят повторяющиеся ошибки менеджеров.
Рост среднего чекаНовая скидочная политика сократила необоснованные уступки клиентам.
Контроль обработки заявокВидны задержки первого контакта, пропущенные лиды и число попыток дозвона.
Объективную оценку менеджеровУчитывается качество трафика, а не только абсолютная выручка.
Сквозную аналитику маркетингаПонятно, какие источники приводят реальные продажи, а не просто заявки.
Конкретные задачи для РОПаКаждая находка превратилась в понятное управленческое действие.

Главный вывод

Компания хотела проверить, насколько хорошо менеджеры продают образовательные продукты. А пилот показал, что выручка теряется не только в слабых переговорах.

Деньги утекают в распределении трафика, скорости обработки заявок, скидках и количестве касаний с клиентом. EchoMind находит эти места и превращает их в конкретные задачи.

Проверим 20 звонков ваших менеджеров бесплатно и покажем, где теряются деньги.

Хочу такой разбор

Как это работает

EchoMind подключается к amoCRM или Bitrix24, телефонии и чатам за один день. Каждый звонок расшифровывается и оценивается по этапам продажи с цитатами из разговора. Руководитель видит потерянные сделки, причины отказов, типовые возражения и рейтинг менеджеров. Стоимость — от 6 ₽ за минуту разговора, без подписки.

Узнайте, где теряет деньги ваш отдел продаж

Бесплатно разберём 20 звонков ваших менеджеров и покажем карту потерь: где уходят клиенты и что исправить в первую очередь.

Получить бесплатный аудит 20 звонков

Другие кейсы

EchoMind · ИП Ефремов Ярослав Юрьевич · ИНН 5753112114288 (916) 739-99-60
Покажем, где ваш отдел теряет клиентов, какие ошибки допускают менеджеры и что даст быстрый рост конверсии
Получите бесплатный аудит 20 звонков и карту потерь продаж
Made on
Tilda